Im Rahmen der Absolvierung des Moduls "Strategische Planung und Methode im Unternehmen (SPLU)" an der PHW Hochschule Wirtschaft in Bern erarbeiteten Thomas Beyeler und Jan Fuchs während drei Monaten als fachliche Begleiter zusammen mit der Geschäftsleitung das vorliegende erste Strategiepapier des Nähateliers für Migrantinnen. Dieses soll für das künftige, erfolgreiche Bestehen und Wachstum des lokal verwurzelten Kleinunternehmens mit integrativem Charakter massgeblich beitragen.

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Das Strategiepapier zeigt konkret auf, wie die Instrumente der strategischen Planung für die Steuerung eines Kleinunternehmens wie das Nähatelier für Migrantinnen gewinnbringend eingesetzt werden können. Es stellt damit einen kompakten Überblick dar und ermöglicht so Dritten, wie zum Beispiel Donatoren, sich rasch und fundiert einzulesen.
Die Arbeit zeigt ebenfalls den Mehrwert der strategischen Planung insbesondere durch die Offenlegung des finanziellen Erfolges des Nähateliers für Migrantinnen auf. Abschliessend beschreibt sie die Resultate der strategischen Planung, welche auf die Steuerung des Unternehmens durch Leitung und Trägerschaft direkten Einfluss haben. Doch zunächst wurde als erster Schritt eine fundierte Analyse der Ausgangslage, die Umwelt- und Unternehmensanalyse vorgenommen und zusammengefasst.